God butikk i Rakkestad

Henriette fra Halden, nå Rakkestad er ansatt og opplever at det blir mer og mer å gjøre.

Det er mulig å drive god butikk på et lite sted. Christian Møller er innehaver og daglig leder i Rakkestad Optikk som går så det suser!

Av Anja Guerrera, Rakkestad Næringsråd

Butikken har nettopp rundet tre års jubileum og Møller er svært fornøyd med både omsetningsøkning og fornøyde kunder, både «kortreiste» og «langreiste».
Sarpsborgmannen trives godt med å drive forretning i Rakkestad Sentrum.

– Jeg kunne ha registrert butikken som Sarpsborgfirma, men jeg har valgt å registrere butikken som Rakkestadfirma , forteller han.  I butikken har han en ansatt i tillegg til seg selv, Henriette, opprinnelig Haldenjente men bosatt i Rakkestad.

Hemmeligheten bak de gode resultatene?

– God service, du må gi alt du har til kunden og alt må fungere på første forsøk, da har du kanskje to nye kunder for hver eneste du gjør ekstra fornøyd.
I tillegg tror han på direkte markedsføring. Nylig hadde en kampanje der han benyttet seg av NorPost sine tjenester og sendte ut en direct mail kampanje til Mysen, Eidsberg, Skiptvet og Slitu.
Det ga uttelling.
– Det fine er jo at jeg ser helt nye kunder som ikke har vært i Rakkestad før komme i butikken med handleposer fra andre butikker i gata, sier han.

 AnjaHelene Guerrera
Rakkestad Optikk har hatt en jevn økning i driftsresultat siden oppstarten i 2013. Christian Møller er fornøyd!

Rekord i sommer.

I skrivende stund. like før vi runder juni måned, er omsetningen netto 65000 høyere enn samme periode i fjor.

I tillegg til god omsetning har også innehaveren vært svært bevisst på å bygge opp en solid økonomi i butikken med både god kostnads-kontroll og mye egeninnsats. Samtidig er han bevisst på å støtte opp når han kan, blant annet til idretten.

Bra med flere av samme slag!

At det er konkurrerende butikk i Rakkestad mener han er bare positivt.

– For kundene er viktig at det stedet de reiser til for å handle har et godt utvalg og flere valgmuligheter. Rakkestad Optikk og Synsam samarbeider godt på den måten at de utfyller hverandre godt og Møller gjerne sender kunder over gata om han ikke har akkurat det merket kunden etterspør.

– Dessuten er jo jeg selvstendig og kan tilpasse vareutvalget etter etterspørsel og tilbud. Dette er en fordel for kundene, sier han.

Nå skal han i tillate seg å ta ut ordentlig ferie i tredje driftsår.

 

Har tilsammen gitt 60 år til bedriften Ålø

Mistrivsel på jobben koster næringslivet flere milliarder kroner hvert år. Det viste en stor undersøkelse som ble utført  av Ennova for hovedorganisasjonen Virke. Hovedfunnet var (i 2013) at hele 544 000 nordmenn en eller annen gang har sluttet i en jobb på grunn av mistrivsel.

Det gjelder derimot ikke på arbeidsplassen Ålø i Rakkestad .

 Av Anja Guerrera, Rakkestad Næringsråd
 AnjaHelene Guerrera
Finn Sverstad og Tone Holm, begge Rakstinger – har lagt ned tilsammen 60 år av sitt yrkesaktive liv i bedriften Ålø Norge i Rakkestad.
De to begynte i samme år (1986) i den nystartede bedriften som  ble startet av Berit Mellum og Sverre Bye i 1985. Bedriften het da Ålø-Bye, og lå i Bye-bygget. I dag er Åløkonsernet representert med ca 700 ansatte i hele verden og omsetter for 1,9 millarder på verdensbasis.
Finn og Tone har mange gode minner fra alle årene i Ålø. Tone som jobber med økonomifunksjoner som regnskap og lønn hadde ingen utdannelse da Berit Mellum ringte henne i 1986 og spurte om hun kunne tenke seg å jobbe for dem.
Nå, 30 år etter ser Tone tilbake på en arbeidsplass som i tillegg til å ha vært trivelig har gitt en henne fullverdig kompetanse i regnskap og lønnsarbeide.
Sakte men sikkert har hun tilegnet seg den nødvendige fagkunnskapen.
– Når det kom noen bilag eller saker til den unge bedriften som vi ikke hadde vært borte i før, så fant vi det ut i fellesskap, forteller Tone.

Når du har jobbet i en bedrift siden før dataalderen kom må det bety at det er en god bedrift å jobbe i! Dette kartoteksystemet kom allikevel til god nytte senest sist uke

– Ja, og husker du kartoteksystemet vårt, skyter Finn inn.
– Faktisk hadde jeg det fremme her om dagen da jeg hadde behov å finne et fundament til Fiat Agri Full, og der fant jeg det jammen også,  sier Finn og går avsted for å hente selveste kartoteket fra de hine hårde dager.

Sammen sitter de og både gledes og gremmes over fordums minner og arbeidsmetoder, for alle husker vel da selveste dataalderen meldte sin ankomst.
Det var ikke bare lett, og verre skulle det bli. Da det første systemet endelig var innarbeidet og nesten elsket, (vi snakker om Rubicon), erindrer de nå den gangen det skulle byttes ut med et nytt system, Movex.
– Jeg husker at Sigurd Slåttland var innom akkurat da, og han fortalte oss at han hadde hørt om en som fikk hjerteinfarkt da hadde gått over til det fryktede nye Movex, forteller Finn lattermildt.
Slutt på Rubicon systemet!

Alt oppstyret og sorgen rundt at datasystemet skulle skiftes ut avstedkom en høytidelig minnestund for Rubicon under en firmatur (med konferanse selvsagt) med Kielfergen.

Finn som var mest lei seg tok rollen som prest. Med svart kappe og en prestekrage av isopor sørget han for å forerette en verdig avskjed for Rubicon som fikk både egen eske (med jordpåkastelse), en vakker liten krans og en tale med seg på ferden til de evige datamarker.
– Denne bedriften har alltid vært opptatt at vi skal ha det fint sosialt. Vi har fått være med alle sammen på messer og turer. Dyrskun i Seljord er et yndet reisemål, og de faste tilstelningene som julebord, bowlingdag eller sommerfest. De fleste tilstelningene med ledsagere, noe som har vært ekstra hyggelig, mener de to.
De ansatte på Ålø Norge blir gjerne lenge.  Finn Sverstad, Jan-Erik Aaserud, Marianne Rande, Leif-Arne Bøhn, Per-Kristian Holøs og Øystein Stemme. Tone Holm og Carl Henrik Hektner var ikke tilstede Foto: Anja Guerrera, RNR

Det vært noen grå dager også.

Som da bedriften mistet lageret sitt, eller lagerfunksjonen rettere sagt.

– Da måtte to gå, det er alltid leit, og vi hadde godt gående system som det var, Ålø Norge gikk veldig bra. Men som omorganiseringer flest, særlig i større konsern, tas det beslutninger som kan virke svært urettferdige. Dette sier Marianne Rande som i dag er plassjef ved Ålø, den blide jenta som også har lagt ned hele 14 år i bedriften. Hun forsøker å videreføre det hennes, og både Finn og Tones sjef startet. Nemlig trivsel på arbeidsplassen.

 – Sverre Bye var nesten for grei, sier Tone og smiler. Han var en fantastisk sjef.- Vi har alltid hatt så stor frihet og fått være med å utvikle bedriften selv. Vi har hatt frie tøyler til å legge opp jobben og hvordan den skal gjøres. Det er klart det skaper godt arbeidsmiljø, mener begge to.
HELT APROPOS

Den danske rapporten «God arbeidslyst indeks 2015», publisert av Institutt for lykkeforskning i Danmark viser at;

 Opplevelse av mening, en god ledelse og muligheten til å påvirke beslutninger er blant de viktigste faktorene for trivsel på jobben.
Ifølge rapporten er arbeidslysten sterkt korrelert med vår generelle lykkefølelse, og det å føle mening på arbeidsplassen er den viktigste faktoren for å trives i jobben.

Ulike typer på arbeidsplassen

Forskerne har kategorisert arbeidstakere i seks ulike kategorier, og vurdert hva som verdsettes av de ulike kategoriene – her rangert fra mest til minst vanlig:

** Fellesskaperen er vennlig, åpen og omgjengelig. De påvirkes i større grad enn andre av ledelse.

** Omsorgsgiveren er forsiktig, følsom og omsorgsfull. For omsorgsgivere er ledelsen viktig, fordi de liker stabilitet og samarbeid.

** Spesialisten er kompetent, fokusert og kontrollert. For disse kan det bety mye å bli inkludert i beslutninger.

** Lederen er selvsikker, oppmerksom og rett på sak. For lederen er mening og øvre ledelse viktig.

** Igangsetteren er risikovillig, dynamisk og selvstendig. For disse kan resultater være viktige for arbeidslysten.

** Entusiasten er utadvendt, spontan og ubekymret. For entusiasten kan det kollegiale miljøet bety mye.

Kilde: God Arbejdslyst Indeks 2015, Institutt for Lykkeforskning

Smart Strøm måler på vei hjem til deg.

På vei til deg!

«Smart Strøm” er betegnelsen på en ny teknologi som innebærer digitalisering av strømmålingen. Innen 1. januar 2019 er det pålagt at alle strømkunder i Norge skal ha fått ny automatisk strømmåler, på fagspråket også kalt Avanserte Måle- og Styringssystemer (AMS).

 

Strømmåleren registrerer strømforbruk på timesbasis, og sender informasjon om forbruket ditt til den sentrale mottakeren Elhub, og videre til ditt nettselskap. Dette gir raskere og riktigere innhenting av målerverdier og et bedre grunnlag for fakturaen. Informasjonen gjøres tilgjengelig for deg via internett eller papir som vanlig.

Hvorfor smart strøm? Smart strøm vil gi deg bedre styring med forbruket ditt, samfunnet får bedre forsyningssikkerhet, og på sikt så får vi klimagevinster ved å bruke energi mer effektivt.

En del RAKKESTADkunder får allerede den automatiske strømmåleren installert i nærmeste fremtid. Innen 2019 de skal alt i hele Norge være byttet. I skrivende stund er undertegnede akkurat tilbake hjemmefra der montøren kom – til avtalt tid – og bytter til automatisk måler. Det hele var ganske så enkelt og greit. Avtale pr sms – montør kom når han skulle – og det tok en halvtime som forespeilet. Ferdig!

 

Fordeler for deg som kunde

1. Automatisk avlesning

Forbruket ditt registreres automatisk hver time. Automatisk registrering fjerner muligheten for feilavlesning av måler.

2. Kontroll over forbruket ditt Det er enkelt å utføre strømsparende tiltak. Vit hvor du kan spare strøm, og hvor mye du sparer. Informasjonen gjøres tilgjengelig via internett eller på papir, til deg som ønsker det.

3. Nøyaktig strømregning

Din nye måler er tilpasset krav til fakturering av kostnader pr. time for strøm. Det vil si at fakturabeløpet baserer seg på dine faktiske måleverdier. Dette gir deg bedre mulighet til å styre forbruket etter hvordan strømprisen varierer. Når strømprisen er høy, kan du for eksempel vente med å lade elbilen, eller du kan senke temperaturen i huset.

4. Rask feilsøking

De smarte strømmålerne kan varsle om jordfeil, spenningsfeil og annet.

5. Fremtidsrettet

Strømmålerne åpner opp for nye produkter og tjenester som vil bidra til ytterligere redusering av forbruk i fremtiden.

Hvordan foregår målerbytte

1. Montøren vil ta kontakt med dem i god tid før målerbyttet og avtale tidspunkt.

2. For å få skiftet ut alle målere, må vi inn i sikringsskapet ditt. Vi vil vektlegge god informasjon og godt samarbeid underveis slik at vi unngår bryderi for deg som kunde.

3. For å få byttet måleren, må montøren ha uhindret tilgang til sikringsskapet og det må være minst én voksen person (over 18 år) til stede.

4. Ved målerbyttet vil strømmen være avstengt i 10 minutter, selve utskiftningen tar normalt ca. 30 minutter.

5. Så snart måleren er på plass, vil forbruket ditt registreres automatisk hver time, og du trenger aldri mer lese av måleren.

6. Alle montører fra OneCo Elektro har eget ID-kort.

På hjemmesidene til Rakkestad Energi kan du både laste ned brosjyre og se informasjonsfilm

 

 AnjaHelene Guerrera

 

 AnjaHelene Guerrera

Teknologiparken med viktig avtale:

Slik ser kanskje den nye teknologiparken på Rudskogen ut.

Teknologiparken som er under etablering på Rudskogen Næringspark har signert en samarbeidsavtale med Inkubator Ås i den hensikt å styrke relasjonen mellom inkubatorene, forskningsmiljøet og industrien.

 AnjaHelene GuerreraTeknologiparken har til hensikt å fremme vekst og utvikling blant nye og etablerte bedrifter, i hovedsak innen energi, bioøkonomi og prosess- og engineeringsbedrifter i Østfold og andre nærliggende regioner. Bedriften ble etablert av Sigurd Slåttland i januar 2016, og har ansatt Stian Emberland som daglig leder og prosjektleder for selskapet. Sammen håper de å styrke utviklingen av Rudskogen Næringspark og legge til rette for vekst og nyetableringer i området.

Inkubator Ås er en del av Innovasjonssenter Campus Ås og har som rolle å bistå oppstartsbedrifter med rådgivning, kompetansenettverk og fasiliteter for å bidra til at flere oppstartsbedrifter innen bioøkonomi lykkes med kommersialisering. Ås-miljøet har gjennom flere år lagt ned betydelig innsats i å kommersialisere gode idéer fra forskning. For å styrke satsingen ble Inkubator Ås AS etablert av Siva og Kjeller Innovasjon i 2014, i samarbeid med FoU-miljøet på Ås.

«en inkubator bidrar til å utvikle innovasjonsbedrifter i en tidligfase ved bruk av sin kompetanse og sitt nettverk»

Gjennom denne avtalen skal partene bidra med egne ressurser og kompetanse, og utfylle hverandre overfor målbedriftene.   Teknologiparken skal bidra mot målbedriftene med sin industrielle kompetanse og stille ressurser i form av teknologi og maskiner. Gjennom denne avtalen vil bedrifter som er tilknyttet Teknologiparken kunne få tilgang til bistand og tjenestetilbud innen inkubasjon fra Inkubator Ås.

«studier fra andre land viser at bedrifter som utvikler seg i en tidligfase ved hjelp av en inkubator har større sannsynlighet for å lykkes enn andre»

På sikt håper partene at dette skal styrke de nærliggende regionene innen bioøkonomi og de vil legge til rette for kompetanseheving blant bedrifter tilknyttet Inkubator Ås og Teknologiparken.

11 nye arbeidsplasser på Mjørud – MjørudGruppen AS

Mjørud
Mjørud Gruppen AS kjøper Moss Varmeteknikk – 11 flere ansatte.

Mjørud Gruppen as, Rakkestad, har kjøpt Moss Varmeteknikk med 11 ansatte. Den videre driften av Moss Varmeteknikk flyttes til Mjøruds produksjonsanlegg på Rudskogen. Med sine 85 ansatte bidrar Mjørud til å styrke en klynge av vellykkede offshore bedrifter i Indre Østfold.
Moss Varmeteknikk har hovedsakelig arbeidet for kunder innen olje- og gassindustrien, shipping og kommunale avfallsanlegg, med hovedvekt på service på ulike typer kjelanlegg og varmevekslere. Driften vil bli videreført under navnet Mjørud Moss Varmeteknikk og utgjøre en egen økonomisk enhet under Mjørud Gruppen.
– Vi ser store muligheter for synergier innen flere av de områdene Mjørud nå arbeider. Kompetansen til de nye medarbeiderne passer godt inn i Mjøruds produksjonsmiljø på Rudskogen. Kjøpet av Moss Varmeteknikk gir oss flere ben å stå på og gjør oss dermed mer robuste i møte med et meget krevede marked», sier daglig leder i Mjørud as, Ole E. Torp
Mjørud Gruppen består av Mjørud Moss Varmeteknikk og Mjørud as og er en teknologibedrift beliggende i 20.000m2 moderne lokaler på Rudskogen Næringspark i Rakkestad kommune i Østfold. Bedriften har prosjekt- og engineering / produktutviklingsavdeling samt eget mekanisk verksted. I tillegg til egne ansatte, har bedriften et solid nettverk av samarbeidspartnere og leverandører. Mjørud Gruppen as’ kjernevirksomhet er innenfor miljø utstyr for offshore- og landbaserte applikasjoner med varmegjennvinningsenheter basert på væske og damp. De utfører design, engineering, fabrikasjon, testing og installasjon hos kunde. Kundene er norske- og utenlandske energiselskaper. Mjørud Gruppen as har en rekke egne produkter som leveres world-wide.