Det starter og slutter med ledelse

Når du tenker; dette går av seg selv!
Da gjør det sannsynligvis det, men feil vei!

Av: Geir Aune GODT ARBEIDSMILJØ - www.godtarbeidsmiljo.no

Det starter og slutter med ledelse

3 former for ledelse:

  • ”La det skure” ledelse
  • Kontrollorientert-ledelse
  • Forpliktelsesbasert-ledelse

 

Endringene kommer fort 

 AnjaHelene Guerrera
AnjaHelene Guerrera

Det meste blir likere og likere. Produkter og tjenester. Nesten uansett hva du selger, kan det samme kjøpes hos konkurrenten. Vi gå inn i et digitalt skille. Noen sier en digital revolusjon. For mange vil dette innebære store, kanskje overraskende endringer. For andre kan det kommet til å bety en avslutning med hva du driver med i dag.

 

Konkurransen dreier seg om å ha de aller beste medarbeiderne 

 

 

(Foto: www.kinejensen.com)

I mange bransjer vil det uansett handle om å tiltrekke seg de aller beste medarbeiderne. De medarbeiderne som kan være med på å gjøre en forskjell for kunden. Bevisstheten i det faktum at vi i mange tilfeller kjøper opplevelser og ikke produkter, gjør at opplevelsen må være det som skiller din bedrift fra konkurrentene.

 

Bevisst eller ubevisst?

  • Hvorfor skal noen ville jobbe hos deg?
  • Hvorfor skal noen ønske å bli ledet av deg?
  • Hvilken forskjell gjør du for resultatet?

Disse spørsmålene er det viktig å stille seg selv. Disse spørsmålene er det nødvendig at du også finner svar på.

 

Du har naturlig nok reflektert over disse spørsmålene i mer eller mindre bevisst grad.

Det er sikkert ikke noe overraskelse at La det skure-ledelse sjeldent fører frem i det lange løp.

Enten du velger kontrollorientert eller forpliktelsesbasert ledelse, vil du oppleve langt bedre resultater. Forskning innen området, og det er faktisk ganske godt belegg for å kunne si, viser i korthet:

Kontrollorientering gir deg omtrentlige og middelmådige resultater

Forpliktelsesbasert ledelse kan føre deg og din bedrift opp til fantastiske resultater.

95% av alle medarbeidere er naturlig motivert for å gjøre en god jobb.

Dette er et fantastisk utgangspunkt! Bruk det og benytt det for alt hva det er verdt! I forbindelse med ansettelsen gjøres det noen avtaler.

Hva er god ledelse?

En god leder bidrar til å skape trivsel og engasjement blant sine medarbeidere. Engasjement på en god måte. Ikke alltid full enighet, men opplevelsen av at det er rom for å kunne ytre sin mening. En god leder ser, hører og forstår sine medarbeidere. Medarbeidere opplever å bli involvert, tatt med på råd og kjenner tillit i forhold til å være med på å skape verdier.

Når ting går godt sørger lederen for å skyve sine medarbeidere foran seg, gi dem ære og opplevelsen av å lykkes! Der det er grunn til kritikk stiller en god sjef seg foran og tar kritikken. Sånt blir det respekt av.

 Når leder og når sjef?

 En leder ”holder lykta og viser vei” En sjef tar de nødvendige og upopulære avgjørelsene. Når du skal være leder og når du skal være sjef er en balansekunst. Ikke alle er født til det, men heldigvis kan dette læres.

Next Post

Til byggebransjen: Her er de mest sentrale endringene i TEK17

tor jul 27 , 2017
Ny byggteknisk forskrift, TEK17, trer i kraft 1. juli. Gjennom […]